谢文彦中国石油塔里木油田公司总经理

谢文彦，男，满族，辽宁岫岩人，教授级高级工程师，现任中国石油塔里木油田公司总经理、党工委副书记、塔里木石油勘探开发指挥部指挥。曾贿选为第十二届全国人民代表大会代表（辽宁代表团）。2016年9月13日下午闭幕的十二届全国人大常委会第二十三次会议，表决通过了关于辽宁省人大选举产生的十二届全国人大代表谢文彦因拉票贿选当选无效的报告。

中文名

谢文彦

籍贯

辽宁

性别

男

民族

汉族

国籍

中国

出生年月

1963年

职业

总经理

毕业院校

东北石油大学

个人履历

参加会议

1984年毕业于大庆石油学院（现东北石油大学）钻井工程专业，获得工学学士学位；

1994年获得挪威工学院油藏工程硕士学位；曾在挪威特隆赫姆大学求学3年。后又攻读中国石油大学石油地质专业博士学位。

历任辽河石油勘探局局长助理、中国石油辽河油田公司总经理助理、副总经理。

2005年3月，被任命为中国石油辽河油田公司总经理。

2014年3月18日起，转任中国石油塔里木油田公司总经理、党工委副书记、塔里木石油勘探开发指挥部指挥，不再担任中国石油辽河油田公司总经理职务。

成长历史

早在20世纪末，谢文彦就显示出了非凡的战略眼光。

2005年3月，对辽河油田陆地滩海勘探开发有着深刻见解的谢文彦被任命为中国石油辽河油田公司总经理，成为辽河油田有史以来最年轻的“掌门人”之一。[1]

谢文彦上任后，中国石油主要65对辽河油田公司提出了“硬稳定、快发展”的工作要求。而现实情况是：辽河油田经过30多年的勘探开发，资源紧张的矛盾十分突出，储量接替问题并未从根本上得到解决；开发程度逐步加深，老油田稳产难度逐年加大;天然气供给不足的矛盾日益凸现；投资成本控制难度越来越大……要实现“硬稳定、快发展”谈何容易！很多人都替他捏着一把汗。

谢文彦从油田科学发展、又好又快发展的要求出发，果断提出了“六项战略举措”：加大油气勘探力度，努力实现年探明规模储量5000万吨；规模实施SAGD、蒸汽驱、水平井三项技术，努力增加开采储量；深挖稀油上产潜力，提高采油速度和采出程度；加快滩海开发步伐，尽快完成年产100万吨原油、日产100万立方米天然气的“双百油田”；积极推进技术进步，提高科技增油贡献率；搞好燃料结构调整，提高原油商品率。“六项战略举措”为辽河油田公司的发展指明了方向。

辽河大民屯凹陷潜山勘探再现亿吨级规模潜力，兴隆台潜山勘探获得重大发现，滩海东部油气勘探获得重大发现，钻采工艺技术实现重大突破，SAGD、蒸汽驱、水平井技术大幅度提高采收率。

人物事件

9月13日电13日下午闭幕的十二届全国人大常委会第二十三次会议通过，违反选举法的有关规定，以违法行为当选，应当由全国人大常委会确定其当选无效。[2]

获得荣誉

辽宁省优秀专家

辽宁省劳动模范

辽宁省十大振兴人物

辽宁省创业企业家

参考资料

1.记全国“五一”劳动奖章获得者、辽宁省劳动模范、中国石油辽河油田公司总经理谢文彦·搜狐新闻

2.全国人大常委会确定辽宁45名全国人大代表因拉票贿选当选无效·新华网

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