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汽车市场细分,汽车市场细分方案

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试针对我国汽车市场的需求发展及状况提出对汽车市场细分方案

汽车市场的快步发展过程中,五花八门的汽车品牌你方唱罢我登场,国内车企相互角力,各车系之间也相互斗法,用户的可选择性变强,产品生命周期变短、转换速度加快,这对车企快速决策的能力提出了挑战。而用户需求的多样化、个性化的同步加速,反过来促进了汽车市场的颗粒度向更细的方向发展。

近日举办的第三届汽车CIOCDO上海论坛,论坛探讨的主要内容是汽车行业的数字化转型,主题是“新发展、新机遇、新挑战”。在数字化转型大潮下,众多汽车相关企业察觉到了汽车市场细分程度增加这一现象,并在汽车营销层面做出相应改变,捕捉用户角色——用户的社会属性、消费行为等信息越来越精准,以期兵来将挡,水来土掩。

参与本届论坛的众多企业采取的技术 *** 各有不同但都指向这一现象的核心问题——如何挖掘潜在用户并对他们定位,进而洞察客户需求,有针对性地营销,提高汽车营销的转换率。

城市物流 *** 轻卡市场需求

2019年,受“大吨小标”事件的影响,轻卡销量急转直下,在经历连续3个月同比下降后,8、9月轻卡市场开始进入恢复性增长,叠加“双十一”的货运拉动,10月以来销量开始回升。

物流业的发展间接推动了轻型卡车的需求升级。飞碟汽车产品管理部部长王均厚表示:“随着我国运输结构的调整,城配物流将获得较大发展空间,2020年的卡车市场总体销量将保持平稳,其中小卡、中卡车型或将有小幅上涨,这些用户主要由蓝牌轻卡转化而来。”

“新版《收费公路车辆通行费车型分类》标准实施后,各类车型都将在标载情况下向大吨位发展,两轴黄牌车总质量将接近18吨,三轴车总质量将接近25吨,4.2米轻卡市场会被中卡和微卡挤占,未来车型将向轻量化、新能源化发展。”刘维表示。

在新能源物流车领域,得益于政策推动,近年来我国新能源商用车市场发展迅速。2018年国务院办公0印发的《推进运输结构调整三年行动计划(2018~2020年)》指出,到2020年,城市建成区新增和更新轻型物流配送车辆中,新能源车辆和达到国六排放标准清洁能源车辆的比例超过50%,重点区域达到80%。

目前来看,包括京东、顺丰等快递物流企业的新能源物流车已投入运营。“现在城市物流车智慧化的前提是电动化,建议以城市为中心,推广新能源电动物流车。”中国物流与采购联合会物流装备***委员会会员部主任朱应表示。

对于新能源物流车市场前景,业内人士分析认为,伴随国内环保升级、新能源货车路权优势凸显,以及充电设施逐渐完善等利好因素的到来,新能源物流车的通行便利性、超高环保性将会充分显现,未来销量有望逐步趋稳并回升。

中国物流与采购联合会物流与供应链金融分会副秘书长徐辉认为:“在城市新能源物流车应用爆发的前夜,需要车辆生产企业、配套服务企业以及物流行业用户共同聚焦技术路径和成本两个问题,只要得到突破,未来新能源物流车行业将是一片蓝海。”

汽车市场细分的作用有哪些?

汽车市场细分的作用有利于企业发掘良好的市场机会,有利于提高企业的应变能力和有利于合理利用企业的资源。

在汽车后市场成熟的西方国家中,二手车业务比重占据汽车消费50%份额以上。德国、日本的二手车销量分别是新车销量的2倍和1.4倍。据中国汽车工业协会网站,2016年中国汽车产销均超2800万辆,2016年全国二手车交易过户量1068万台。

国内的二手车销量仅占新车销量的1/2还不到。未来二手车将会逐渐成为和新车一样主流的业务,只有这样,中国的汽车市场才会是一个成熟的市场。

汽车市场细分的介绍:

汽车金融属于未来中国汽车市场上的一张生死牌。谁拿到谁就掌握了未来市场的主动权。放眼全球市场,汽车金融是汽车产业链中利润率更高的环节。全球汽车销售量中的70%是通过融资贷款销售的,汽车金融业务所带来的利润占到全球汽车行业利润的24%左右。

中国的汽车金融发展却不尽如人意。根据21世纪报系中国汽车金融实验室联合特恩斯新华信市场咨询(北京)有限公司进行的调查结果显示,2016年的研究数据,国内汽车总体平均信贷渗透率在30%左右。

汽车市场细分的有效标志是什么?

汽车市场细分的有效标志是可测量性、可进入性、可营利性。

市场细分的目的是通过对顾客需求差异予以定位,来取得较大经济效益。产品的差异化必然导致生产成本和推销费用的相应增长,所以必须在细分所得收益与细分所增成本之间做一权衡。据此,有效可行的细分必须建立在可衡量性、可进入性、可盈利性、相对稳定性等基础之上。

扩展资料:

市场细分的作用

1、有利于企业发掘新的市场机会。企业经过市场调查和市场细分后,对各细分市场的需求特征、需求的满足程度和竞争情况将了如指掌,并能从中发现那些需求尚未得到满足或需求尚未充分满足的细分市场,这些市场为企业提供了一个新的极好的市场开拓机会。

2、有利于小企业开拓市场,在大企业的夹缝中求生存。顾客的需求是多变的、各不相同的。即使是大企业,其资源也是有限的,不可能满足整个市场的所有需求,更何况小企业。为求得生存,小企业应善于运用市场细分原理对整体市场进行细分,拾遗补缺,从中找到尚未满足需求的细分市场。

3、有助于企业确定目标市场,制定有效的市场营销组合策略。通过市场细分,有助于企业深入了解顾客需要,结合企业的优势和市场竞争情况,进行分析比较,从细分市场中选择确定企业的目标市场。

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关于作者: yun

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