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关于疫情防控和复工复产的工作心得3篇(通用)

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  当前正处于统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产的关键时期,任何安全意识的放松和懈怠,都可能导致事故发生。下面是小编为大家整理的疫情防控和复工复产的工作心得3篇,以供大家参考借鉴!

  疫情防控和复工复产的工作心得范文一

  【念好复工复产“春字诀”】

  入春天渐暖,山河已鹅黄。“随着疫情防控形势持续向好,低风险地区要尽快将防控策略调整到外防输入上来,全面恢复生产生活秩序。”习12的“2·23”重要讲话振奋人心、凝聚力量。

  经济社会是一个动态循环系统,不能长时间停摆。在确保疫情防控到位的前提下,如何统筹推进经济社会发展工作?动员“红色力量”念好复工复产“春字诀”,依然重要。

  建强“红色堡垒”,严防疫情防控“倒春寒”。经过艰苦努力,疫情防控形势积极向好的态势正在拓展,多个省市确诊病例“零新增”,多个地区相继下调应急响应级别,分阶段恢复生产经营……但是,我们也必须清醒看到,“零新增”不等于“零风险”,全国疫情发展拐点尚未到来,防控工作正处在最吃劲的关键阶段。各级党委政府仍然要严阵以待,毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作,保持医疗救治力量不散,看好“米袋子”、盯紧“菜篮子”,让该静的继续静下去,让该动的安全有序动起来,时刻以万全准备应对突发情况。针对已经撤离卡点的关键部位,要继续坚持网格化管理、小单元作战,按照原有标准和力度,组织党员干部开展动态巡察,强化硬核管控,实行温情操作。

  打造“红色引擎”,抢抓经济发展“小阳春”。肺炎疫情来势汹汹,对我国经济运行秩序带来巨大挑战,阶段性的负面冲击不可避免。然而,冲击是短期的、总体是可控的,对国家经济并不会造成长远的周期性的影响。当务之急,要落实分区分级精准复工策略,打通人流、物流堵点,针对性建立政策扶持体系,抢时间、争空间,开足马力、大干快上一个月,冲刺第一季度“开门红”。充分发挥党员干部的先锋模范作用,向设立党组织的企业选派“第一书记”,协助企业开通物流配送、员工返岗“绿色通道”,指导做好体温检测、日常消杀相关工作,缩短企业复工准备期,督导落实防控责任,实现“两手抓”“两手硬”。条件允许的地方还可以探索“共享员工”机制,跨行业、跨领域“借兵作战”,破除临时性缺工难题,缓解待岗人员就业压力,促进经济社会稳定和谐。

  激活“红色细胞”,绘就双战双胜“春意图”。疾风知劲草,板荡识诚臣。能不能打好、打赢这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战,党员干部在关键时刻是否冲得上去、豁得出来至关重要。总体来看,在这场严峻斗争中,各级党组织和广大党员干部逆行冲锋、奋战在前,擦亮了底色,彰显了本色。但是,也有少数干部敷衍应付、左躲右闪,甚至临阵脱逃,这些人决不能容忍,必须坚决纠正!要旗帜鲜明地把选任导向立起来、亮出来,对敢于担当、善于作为的干部要大胆使用,对看准了的优秀年轻干部要早压担子,对遇到斗争“直打摆子”、面对困难“双腿发怵”的干部要严肃问责、坚决淘汰。同时,我们也必须认识到,这项工作不是随意的零敲碎打,不能简单地缺一补一,必须要有计划地推进调整交流,有意识地形成一定批次,既大刀阔斧又形成梯度。

  疫情防控和复工复产的工作心得范文二

  【“疫”后 下好复工这盘“棋”】

  我们应该铭记2020年的初春,一场疫情让国人认识了逆行的勇士,感受了血浓于水的真情,更深刻明白了只有国家强大,才能无所畏惧。目前,我们已经掌握了战局的主动,接下来我们要抗“疫”复工一起抓,为中华复兴谋篇布局。亦如对弈,以局部战术成果,助整体战略之胜。

  “布棋”应该能早则早。此言之要,不在“早”,而在“能”。“疫”后复工的大环境没有变,对抗“疫”依然要给予足够的关注和措施。不是全部企业,尽数复工。而是要结合科学有效的监督机制,对复工企业进行全面的排查和检验。只有符合手续完备、条件合格的企业才能恢复生产。尤其对于企业的防疫措施及预案,应是检查的重中之重。安全生产才能不留隐疾,带“病”运营必定后患无穷。所以企业复工的“早”,必须建立在“能”的基础上。我们乐于看见百业齐复工,千行竞繁荣的局面,但是夯实安全生产、无“疫”生产的基础,才是实现整体经济复苏的必要保障。这就要求无论是监管部门,还是商家企业必须拥有足够的社会责任心和坚决的执行力度。只有双方共同努力,才能掀起凡所应早,无所不早的健康、快速的复工潮。

  “谋局”不可顾此失彼。生产实为复兴,防疫亦是如此。在这个特殊时期,必须要实现“两手抓,两手都要硬。”不论忽略哪一方面,都不能最大限度挖掘生产动能,都将造成生产资源和生产力的浪费。“疫”后复工要以防疫为基,才能实现生产的有序进行。对员工的身体状况建立动态监测,对生产环境进行定期定时消毒。按照相关规定,避免不必要的人员无防护聚集,严格执行监管部门制定的相关标准。只有不断落实责任、夯实基础、作实防疫,此项工作才能取得实效。复工虽然强调防疫的重要性,但正常生产依旧是主要内容。这就要求,企业管理者要以大局为重,要放宽眼界,把企业信誉、企业形象等无形资产都考虑到盈利的范畴内。失“经济利益”之东隅,收“综合效益”之桑榆,这也是现代企业发展所应该面对的。

  “落子”必须统筹谋划。复工须尽早,统筹亦重要。要根据社会和人民需求,有计划开展复工。对社会正常运行和人民正常生活的服务性企业,应该在条件允许的范围内及早复工。这样有利于缓解供需平衡,维持正常的生产生活秩序,也能为抗“疫”创造有利的环境和支持。对于国家发展的具有重要意义的大型工程、大型企业也应该推进其及时复工。发展机遇,稍纵即逝。只有不断追赶国际先进水平,持续保持已经领先的优势项目,我们才能在国际社会站稳脚跟。还有就是对抗“疫”斗争有直接影响的企业,比如医疗防护设备的生产商,此时就应该承担起社会责任,积极主动投入生产,上级部门也要给与足够的支持。其他企业不要急于复工,待到条件成熟时,政府部门必定出台相关政策,结合实际情况逐步实行全面复工。

  这场疫情不过是国家发展过程中遇到的小小挫折,它并不能阻挡中华复兴的大势。勇立时代潮头,谋划民族未来。才是我们应该全力以赴,持之以恒的。科学开展“疫”后复工,不但是对抗“疫”的坚定支持,也是对发展的重要推动。我们要以复工之力,战病毒之虐,赢“疫”棋之胜,助华夏之兴!

  疫情防控和复工复产的工作心得范文三

  【奏响复工复产春耕牧歌】

  农村稳则天下安,农业兴则基础牢,农民富则国家盛。当前疫情防控处于关键时期,也是春耕生产的重要时节,统筹做好疫情防控和生产经营,既是大战,也是大考。在抓好疫情防控工作的基础上,也要抓好春耕生产,做到生产防疫“两手抓”“两不误”,奏响复工复产春耕牧歌。

  奏响指导之歌,在线答疑抓春耕。“布谷飞飞劝早耕,舂锄扑扑趁春晴。”一年之计在于春,春耕备耕正当时。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,又遇备耕生产的较佳时机,如何既做好春耕技术指导又防止感染病毒显得至关重要。经过前期探索、深入研究,全国各地纷纷推出线上指导的新做法、好举措,打响一场线上指导保春耕的战“疫”。有的地方利用微信群等渠道将惠农政策、田间管理、小麦冻害补救、返青拔节肥施用、化学除草等技术送到春耕生产第一线;有的地方利用无人机巡航,利用科技进行踏田查苗情;还有的地方要求农技专家线上坐镇,为农民答疑解惑,结合疫情防控,指导大户科学有序复工复产。

  奏响服务之歌,化解难题促保供。“人误地一时,地误人一年”。受疫情关键时期道路管控的影响,生产资料、农机设备、农产品的运输成了大问题,为做好农业生产物资的供应、农机设备运输和农产品运输等工作,要做好农资店种植大户的走访调研工作,详细了解肥料、农药、种子及育秧物资的贮备情况;做好蔬菜种植大户、畜禽规模养殖户和水厂养殖户的走访调研工作,了解饲料供应和存栏存塘情况。对症下药、因困施策,及时帮助协调想办法,为急需的肥料、饲料等物资调入协调办理“绿色通行证”,对运输车辆进行全程全封闭监管,既避免病毒传播风险,又化解运输难题。

  奏响监管之歌,隐患排查保安全。在抓防疫的攻坚时期,抓春耕的重要时期,不误农时保春耕,确保安全推进显得非常关键。在抓好农机安全生产方面,要高度重视、提高警惕,认清农机安全无小事、机械化助春耕的现实,相关人员戴好口罩、做好防护,深入田间地头,走村入户开展全面拉网式大排查,确保事故隐患排查全覆盖,扎实推进农机事故隐边查边改、立查立改。在抓好农资安全方面,助力农资企业复工复产的前提下,严把“质量关”“价格关”“维权关”,做好农资产品质量、价格抽查检查,严厉查处坑农害农价格违法行为,切实保障春耕期间化肥、种子、农药等农资产品价格稳定。

  防疫不能松劲,春耕不能耽误。季节不等人,春日胜黄金。与往年相比,今年的春耕或有不同,农民戴上了口罩,不扎堆,不闲聊,但不变的是暖春辛勤的耕作,定能换来黄澄澄的金秋。

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