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近日，爱奇艺推出了一款新产品”随刻”，目标是做”中国的YouTube”，定位为播放时长在5~20分钟的中短视频领域。看起来，像是要与火热的短视频平台抖音、快手打一个差异化竞争。

事实上，爱奇艺一直以来竞争压力都很大。短视频的崛起、与优酷、腾讯等视频网站的同质化竞争，都在时时刻刻挤压着爱奇艺的生存空间。今年春节时，字节跳动旗下抖音的《囧妈》播出，也让以长视频领域为主的爱优腾受到了来自短视频平台的威胁。

但随着自制综艺以及平台精彩剧集的播出，爱奇艺仍然稳坐互联网视频网站”爱优腾”三把交椅之一。从《偶像练习生》到《青春有你》，即使没有看过这些综艺的互联网用户，也能通过多种途径接触到这些”现象级”爆款。爱奇艺似乎总有能力吸引用户的眼球。

如何将这种优势放大，将会成为它回归商业盈利道路上的亮点。随刻的入场，就是爱奇艺在中短视频领域的一次试水。

随刻的”前世今生”

尽管爱奇艺工作人员称，随刻是一款全新的产品，但仔细观察这款产品，我们不难发现它过去的蛛丝马迹。

观察爱奇艺随刻版App的图标们可以发现，其为爱奇艺和PPS影音的结合。2013年，PPS与爱奇艺合并后，一直保持双品牌运营的策略。但不知何时，爱奇艺PPS影音客户端在App Store已经搜不到，取而代之的，则是新一代的爱奇艺随刻版App。

诞生于PC互联网时代的PPS影音，似乎在移动互联网时代水土不服。如今，只有PPS影音网站还在运营，保留着一代人对于视频直播网站的回忆。悄悄消失的PPS影音，摇身一变成为了一款纯粹的vlog产品。

平台内容和产品共同推进，或许给了爱奇艺某种启发。2019年7月份，伴随着爱奇艺平播综艺《vlog营业中》的热播，爱奇艺随刻开始试水vlog视频领域。

用户的眼睛是雪亮的，他们会选择自己感兴趣的产品，愿意为优质内容付费；但用户的选择也具有多元性和多变性，什么东西有趣，他们看什么。今年，大多数vlog产品已经销声匿迹，但短视频领域还在继续演奏着乐章。

今年4月，爱奇艺随刻版正式在全渠道上线。目前，在爱奇艺平台热播的综艺《青春有你2》的全体训练生已经入驻随刻App。此外，爱奇艺还与随刻联动，发起了”随刻精彩推荐官 等你来助力”等活动。

伴随着全IP产业链的爱奇艺”线上迪士尼”玩法模式渐渐成熟，随刻在”这一世”的商业发展空间，或许会更大。

随刻的布局：优势与困境

不想做YouTube的Netflix不是好的线上迪士尼。

爱奇艺迪士尼模式的精髓在于其全IP产业链的开发。对于一款热播的剧集或综艺，爱奇艺可以对其进行全方位、多领域的价值再创造。比如今年推出的综艺节目《青春有你2》，不仅衍生出了《青春有新番》、《青春互动学院》等几个互动综艺，还推出了同名的漫画和小说。

对标中国YouTube的随刻App，在中短视频领域能不能杀出一番天地并不好说。但可以确信的一点是，随刻能够为爱奇艺平台的长视频进行内容分发和扩大传播。

根据爱奇艺CEO龚宇的说法，随刻将主要生产两种内容，一种是MCN或个人生产的PUGC，以广告费分账的方式覆盖内容成本，再就是，爱奇艺的长视频内容会在随刻上进行分发，摊销成本。这两种内容都是基于爱奇艺平台本身的优势来进行发展。

在过去漫长的视频网站大战中，背靠百度、小米资本的爱奇艺和优酷、腾讯一样，通过购买天价影视剧版权来为自己平台吸引用户。再加上带宽成本、营销成本等，爱优腾等巨头视频网站陷入了连年亏损的怪圈。

这样的烧钱竞争，也为爱奇艺带来了极其丰富的平台资源和版权优势，这些都能成为随刻生产PUGC内容的背靠。平台丰富的内容生产，既能”长带短”，为创作者创作视频混剪提供内容素材储备；又能”短带长”，制作成剪辑片段，更好的进行长视频变短视频的二次分发。

在中长视频领域的两个App西瓜视频与B站，都是通过影视混剪或者截取影视片段来为自己平台进行原始的流量积累，这个方法已被证明可行有效。而且，与西瓜B站相比，随刻更具版权优势，没有侵权的风险。

从某种程度上来说，这不仅为爱奇艺开辟了一个新的商业空间，也在降低爱奇艺的营销成本。

实际上，爱奇艺刚上线时，就想走的是YouTube模式，但走着走着发现变成了Netflix模式。不过，爱奇艺的Netflix模式可以跑通，并不代表接下来的YouTube模式就能为大众所接受。爱奇艺此时入局中短视频领域，前有”狼”后有”虎”，竞争激烈。

一方面，B站和西瓜视频在这方面已经进行了多次尝试，具备丰富的PUGC生产经验。国内视频领域发展已经基本成型，长视频领域有爱奇艺、腾讯、优酷，短视频领域有抖音和快手，中短视频领域有B站和西瓜视频。而B站和西瓜视频经过一定时期的发展，已经吸引了许多内容创作者入驻，创作者数量和社群氛围占据一定优势。

另一方面，抖音、快手等短视频平台也在往中长视频领域布局。数据显示，抖音、快手等月度活跃用户规模为4~5亿人，而爱奇艺活跃用户在2.9亿左右。去年，抖音也开始在对时长15分钟左右的视频领域进行试水，面对短视频巨头也来争抢这块”蛋糕”的降维打击，爱奇艺表示”压力山大”。

从这个层面上来说，随刻的出现，不像是在往新的商业模式发展，更像是一种进攻式的防御。毕竟，YouTube的营业收入基本来自于广告。而爱奇艺的财报中显示，广告收入在不断下降，会员收入在不断升高。

从两年前布局IP产业链开始，爱奇艺持续亏损的增长幅度已经在慢慢收窄，这说明其发展产品矩阵的商业模式跑得通。爱奇艺目前想做的，应该是继续打造自己的线上迪士尼，而不是从短视频平台手中抢广告。

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