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安重诲(安重诲为什么要置任圜于死地)

俗话讲:“商场如战场。”而职场是交易人力资源的市场,有时候其中的竞争同样残酷。对于初入职场的菜鸟,很可能一不留神就被卷入复杂的斗争中,甚至“被人当枪使”。那么怎么才能避免这种遭遇呢?及早发现,极为关键。反复研读下面案例,就能够让我们提升“避坑”的灵敏性。

【案例原文】时从珂为河中节度使、同平章事,重诲屡短之于帝,帝不听。重诲乃矫以帝命谕河东牙内指挥使杨彦温使逐之。是日,从珂出城阅马,彦温勒兵闭门拒之,从珂使人扣门诘之曰:“吾将汝厚,何为如是?”对曰:“彦温非敢负恩,受枢密院宣耳。请公入朝。”从珂止于虞乡,遣使以状闻。使者至,壬寅,帝问重诲曰:“彦温安得此言?”对曰:“此奸人妄言耳,宜速讨之。”帝疑之,欲诱致彦温讯其事,除彦温绛州刺史。重诲固请发兵击之,乃命西都留守索自通、步军都指挥使药彦稠将兵讨之。

【案例剖析】案例之中,河东牙内指挥使杨彦温无疑是一个职场中的“可怜人”,他在不知情的情况下被人当枪使,让他去得罪皇子李从珂,事后又被65安重诲“甩锅”,成为被兴兵讨伐的“众矢之的”。为什么他的职业生涯会遭致如此厄运呢?最根本的原因,那就是缺乏应有的职场警惕性,不能从一些蛛丝马迹中发现被人“当枪使”的征兆。那么哪些征兆意味着你可能被人当枪使呢?

>安重诲(安重诲为什么要置任圜于死地)

1.上级65“假传圣旨”,指使你违规操作。

资源越丰厚,竞争程度越激烈,这一点在组织高层表现得极为明显。本案例中,宰相安重诲与皇子李从珂的矛盾已经不可调和,双方都不遗余力地将对方“拉下马”。其中安重诲的决绝程度更是没有底线,他将组织原则弃之不顾,假传圣旨指示下属杨彦温违规操作,擅自将李从珂从法定岗位上驱逐出去。作为当事人的杨彦温,收到这样不同寻常的“指令”,没有权衡利弊,从长计议,而无脑执行,才致使自己成为了组织高层的斗争工具,从而有口难辩,身陷险地。

2.以疏间亲,拿鸡蛋碰石头。

在职场生存,替65做事情是必不可少的环节。然而做事情有一个前提,就是“合法合规,量力而行。”一旦发现65者让你做的事情是属于“拿鸡蛋碰石头”,那么这无疑是把你当“炮灰”。本案例中,河东牙内指挥使杨彦温,虽然也是组织骨干,但是与皇子李从珂相比,无疑是不值一提的。在没有明确圣旨的情况下,小官驱逐皇子,无疑是“以疏间亲”,必定会得罪皇帝,最终为组织所不容。

3.事后翻脸不认人,与你拉开距离,抹除关联痕迹。

替65干“黑活”,最大的风险莫过于“过河拆桥,抹除痕迹”。如果不是真正的亲信,或是未来还有大用,一般来讲都结局凄惨。案例之中,杨彦温都摊上这种际遇,当他认真执行“驱逐”任务后,立即引起皇帝的高度关注,而安重诲随即“委过于人”,将所有的罪责全部推给杨彦温,甚至请求出兵讨伐,以求灭口。

总而言之,见微知著,未雨绸缪,是聪明人做事的原则。一旦形势变得微妙,我们就应该更加注意“三思而后行”。否则一旦卷入是非的“漩涡”之中,再想要全身而退,那也是一种奢求了。

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